Opracowanie graficznych materiałów marketingowych.
Zależnie od potrzeb aplikacja może mieć mniej lub więcej funkcjonalności począwszy od systemu logowania, poprzez systemy płatności, obsługę różnych API, baz danych, integracji z systemami zewnętrznumi na zaawansowanych wyszukiwarkach kończąc. Każda funkcjonalność wymaga dokładnego zaplanowania, zaprojektowania, wdrożenia i zabezpieczenia.
Wykonanie dobrej strony musi poprzedzić etap potrzebny na zbadanie grupy docelowej, przeanalizowanie stron konkurencji, wykonanie prototypu w formie wireframe (bardzo często podczas spotkań warsztatowych z klientem rysujemy tego typu rozwiązania w na dużych arkuszach papieru z flipcharta).
Zdarza się, że klient widząc swoją stronę w formie końcowej makiety przypomina sobie o elementach, o których wcześniej nie pomyślał, które nigdy nie zostały wypowiedziane ani zasygnalizowane, pomimo tego, że staramy się naprowadzać klienta i pokazywać mu wiele dróg i rozwiązań. Na tym etapie nanosimy poprawki do projektu i jest to już ostatni etap przed rozpoczęciem prac.
Ma się rozumieć, że każdy klient oczekuje bezbłędnie działającej strony czy aplikacji. Etap testowanie to w dużym uproszczeniu połączenie kilku strategii: analitycznej - polegającej na przeprowadzeniu analizy ryzyka, prewencyjnej – polegającej na rozpoczynaniu aktywności testowych jak najwcześniej, systematycznej - polegającej na zbieraniu danych o awariach, listach kontrolnych oraz na podstawie atrybutów jakości takich jak niezawodność, bezpieczeństwo, dostępność, użyteczność, utrzymywalność, ograniczania pracochłonności - rozumianej jako automatyzacja testów regresji. Testowanie wpływa na jakość produktu, ale również podnosi jego cenę.
Przygotowanie serwera pod kątem obsługi technologii z których korzysta strona lub aplikacja webowa, optymalizacja ustawień pod kątem wydajności, konfiguracja domeny, podpięcie certyfikatu bezpieczeństwa SSL. Ustawienie zabezpieczeń i automatyzacja backupu. To tylko część prac związanych z obsługą strony po stronie administratora
Im krótszy czas realizacji tym większe zasoby musimy poświęcić na realizację projektu. Projekty "na wczoraj" kosztują więcej, niż projekty, które realizowane są według standardowego harmonogramu.